最好的合作，始于“不信任”

这听起来有点矛盾。但请听我解释：
健康的合作，不应建立在“你说什么我都照做”的盲目信任上。

我期待你“不信任”我的技术判断——
所以，我会用清晰的架构图、真实的案例和严谨的逻辑，向你证明方案的可靠性。

我也请你接受我“不信任”你的所有需求——
所以，我会不断追问“为什么”，直到我们共同找到那个最本质的业务目标。

当我们在专业上如此“锱铢必较”之后，建立起来的，才是真正的、坚固的信任